• En kortlægning af virksomhedens, forvaltningens eller afdelingens behov for opgradering af den interne kommunikation i forbindelse med de forestående forandringer

• Sparing med mellemledere om forandringskommunikation med henblik på at lægge en kommunikationsstrategi

• Workshop i fx vidensdeling for medarbejderne fra de afdelinger der skal lægges sammen. Hvordan sikrere vi at den opbyggede viden 'flytter med' og hvordan kan vi arbejde med at skabe en ny kultur med respekt for de eksisterende kulturer medarbejderne har med sig.

Efter fusion eller omstrukturering tilbyder vi:

• Evaluering af fusionsforløbet på baggrund af en dybdegående analyse

• Forslag til hvordan man udbedre evt. opståede kommunikationsfejl og/eller kløfter.

Jeg har erfaring med, både fra offentlige og private virksomheder, at arbejde med medarbejdere der stor overfor store omvæltninger fx ved fusioner