Af nedenstående kodeliste fremgår de koder, som interviewene med socialrådgiverne er blevet analyseret ud fra. Startkodelisten og slutkodelisten er blevet til en samlet liste. Koderne i kursiv, er de koder, som er blevet tilføjet på baggrund af den åbne kodningsproces
|
Hovedkoder
|
Underkoder
|
Beskrivelse
|
|
Socialrådgiverens indre motivation
(IndMo)
|
Motivationsfaktorer
|
Arbejdsopgaver, der bidrager til arbejdsglæden
|
| |
Motivationsgrad
|
Grad af arbejdsglæde |
|
Socialrådgiverens reguleringsopfattelse
(SRRegOp)
|
Kontrollrende opfattelse
|
Kravet om de sociale handleplaner reducerer oplvelsen af autonomi
Kravet om de sociale handleplaner reducerer oplevelsen af kompetence
Kravet om de sociale handleplaner reducerer oplvelsen af tilknytning
|
| |
Understøttende opfattelse |
Kravet om de sociale handleplaner øger oplevelsen af autonomi
Kravet om de sociale handleplaner øger oplvelsen af kompetence
Kravet om de sociale handleplaner øger oplvelsen af tilknytning
|
| |
Negativ opfattelse
|
Kravet om de sociale handleplaner har en negativ indvirkning på arbejdet
|
| |
Positiv opfattelse |
Kravet om de sociale handleplaner har en positiv indvirkning på arbejdet
|
|
Borgerens reguleringsopfattelse
(BRegOp)
|
Negativ opfattelse |
Borgeren har en negativ opfattelse af de sociale handleplaner |
| |
Positiv opfattelse
|
Borgeren har en positiv opfattelse af de sociale handleplaner |
| |
Neutral opfattelse
|
Borgeren har en neutral opfattelse af de sociale handleplaner |
|
Crowding-effekter
(CrowE)
|
Crowding-out |
Situationer, hvor kravet om de sociale handleplaner fortrænger arbejdsglæden |
| |
Crowding-in
|
Situationer, hvor kravet om de sociale handleplaner forøger arbejdsglæden |
|
Betydningen af kapacitetsopbygning
(KOTbetydning)
|
Uddannelse |
Betydningen af uddannelse for oplvelsen af autonomi
- Kontrollerende
- Understøttende
Betydningen af uddannelse for oplvelsen af komptence
- Kontrollrende
- Understøttende
Betydningen af uddannelse for oplvelsen af tilknytning
- Kontrollerende
- Understøttende
|
| |
Top-down
sparring
|
Betydningen af top-down sparring for oplevelsen af autonomi
- Kontrollrende
- Understøttende
Betydningen af top-down sparring for oplvelsen af kompetence
- Kontrollerende
- Understøttende
Betydningen af top-down sparring for oplevelsen af tilknytning
- Kontrollerende
- Understøttende
|
| |
Bottom-up sparring
|
Betydningen af bottom-up sparring for oplvelsen af autonomi
- Kontrollerende
- Understøttende
Betydningen af bottom-up sparring for oplvelsen af kompetence
- Kontrollrende
- Understøttende
Betydningen af bottom-up sparring for oplvelse af tilknytning
- Kontrollerende
- Undertsøttende
|
|
Handleplansarbejdet ifølge socialrådgiveren
(HaArbSR)
|
Tygde |
Den relative tyngde af handleplansarbejdet |
| |
Type |
Socialrådgiveren oplever handleplansarbejdet som administrativt arbejde
Socialrådgiveren oplever handleplansarbejdet som udredningsarbejde
|
| |
Betydning |
Betydningen af handleplansarebjdet for socialrådgiveren
Betydningen af handleplansarbejdet for lederen ifølge socialrådgiveren (bevågenhed)
|
