Vi har valgt hierarki som struktur i Material Recycling, øverst er direktøren som har det over-ordnede ansvar for virksomheden. Under direktøren kommer kvalitetschefen som vejledende instans. Kvalitetschefen tager stikprøver i produktionen og tester disse. Material Recycling er en virksomhed som vægter miljøet højt, vi har derfor valgt at sætte miljøchefen over afdelingscheferne. Miljøchefen bestemmer over Produktions- og logistik chefen, Marketingschefen, Produkt-udviklings- og design-chefen, samt Økonomichefen.
Fordelen ved at organisere sig på denne måde er at der aldrig hersker tvivl om hvem der be-stemmer. Ulempen kan dog være at de forskellige afdelinger han have gode inputs, men at der er for mange instanser for at idéen, kan blive realiseret. Udfordringen ved denne form for organisering, da dette jo er et skoleprojekt, vil være at eventuelle investorer vil kræve medbe-stemmelse i virksomheden, så disse skal der også tages højde for i organiseringen. For at komme udover dette problem, vil vi på et givent tidspunkt oprette en bestyrelse, hvori direktøren sidder sammen med investorer, og i fællesskab beslutter virksomhedens fremtid.
